2019年に花王グループカスタマーマーケティング(株)を定年退職。
化粧品販売部門にて接客、マネジメント、組織運営、ビューティアドバイザー教育、接客カウンセリング開発等を経験。
女性リーダーの先駆けとして管理職への登用後は、美容教育を統括する役割に従事し。
全国の接客カウンセリング活動と女性リーダー育成の責任者として活動指針の策定、教育体系、教育プログラムの構築を行い、研修講師としての経験も豊富。
女性社員の活動をサポートするにあたり、現場回訪と面談に力をいれ、延べ1000人以上の生声を聴いてきました。
そこで感じたことは、女性は職場環境や家庭環境など特有の課題を抱え、仕事へのモチベーションやキャリアップへの意欲にも大きく影響していることでした。
とくに人事異動や昇進の時には、仕事と家庭との両立、役割責任に対する不安などで悩む人が多くいました。
私自身も美容専門職から管理職へ昇進した時には、専門分野以外の業務に対する不安が大きく挫折を感じたり苦しんだりという経験があります。
女性がキャリアを重ねるうえでは多くの壁や困難に直面しますが、周囲には相談できず、ひとりで問題を抱え込むことが多いように思います。
そこで定年後のセカンドキャリアとして、働く女性の活躍を応援する仕事をしたいと考えるようになりました。
そんな時コーチングと出会ったことをきっかけに、プロコーチとして起業することを決意。
"輝きライフ応援コーチ"として、自分と向き合いながら前に向かって進みだすことをサポートし仕事もプライベートも充実した生き方に変わるお手伝いをしていきます。
女性社員の意欲を高め、仕事のパフォーマンスアップにもコーチングは有効なコミュニケーションスキルです。
自らの経験とコーチングの学びから「女性社員のパフォーマンスを上げる5つの秘訣」を体系化した社員教育で、企業の女性活躍推進に貢献します。
2020年1月にGCS認定コーチを取得。
取り扱いサービス
- 女性社員が多い職場や企業向けの、リーダー/管理職を対象とした研修
- 女性社員のパフォーマンスを上げる教育の仕組みづくり
- 女性リーダー/管理職向けパーソナルコーチング
- 好感度を上げる美肌&メイクコーチング
青木昭子のコーチングはココが違う
- 女性組織の豊富な経験から、女性特有の課題にフォーカスした教育を行います。
- コーチング型マネジメントを導入することで、女性社員の意欲向上と次期リーダー候補の発掘が期待できます。
- 美容の専門家として外面磨きもサポートし、女性リーダーの自信と存在感を高めます。